秋学期の前半も終盤に近づいて参りました。
夏と違ってみんな各々興味のあるコースを選択しているので、
そこで一人で新しいLeadershipのコースに挑
教授はCDCのCenter Directorを担っていた医師で、How to Practice Leadership for Health Professionalsがテーマです。
Leadershipとは・
この本には色々なQuestionareがあって、
https://www.16personalities.com/free-personality-test
で自分のキャラクターを確認するのも面白かったです。私は意外にも、例にもれずThe Protagonist; natural-born leaders, full of passion and charismaでした。
· Theoretical basis: Upon which model(s) are you building your framework? Why?
· Values: What core values will form the foundation of your framework?
· Maintenance: How will you keep your framework current?
· Stakeholder involvement: Who will you involve in the construction and maintenance of your framework?
· Self-assessment: How often and through what means will you get feedback on your performance as a leader?
· Application: How will you apply what you have learned to your career in occupational and environmental health?
· Values: What core values will form the foundation of your framework?
· Maintenance: How will you keep your framework current?
· Stakeholder involvement: Who will you involve in the construction and maintenance of your framework?
· Self-assessment: How often and through what means will you get feedback on your performance as a leader?
· Application: How will you apply what you have learned to your career in occupational and environmental health?
今までの授業で最大の盛り上がりを見せたのは、Toxic leaderがいた場合にどう対処するかというディスカッションでした。
“People do not leave their job, they leave their boss.”という教授のお言葉から始まり、案の定、Politicalな話に移り、かなりの熱量を持って、最終的には時間的制約のため幕を閉じました。緊張感はありますが、disagreeはあってもwrongはないというスタンスで、何を言っても否定されることはなく、どんなことを言っても安全な場所という雰囲気を教授が作り出しています。発言しない学生は一人もおらず、それは自分の名前が覚えられている、話を聞いてもらえている、自分の価値が認めてもらえているという実感からくるものなんだなと、Leadershipにも関連していますが、人と人のRelationshipの根底に流れる部分を再認識できた気がします。
長くなりましたが、倫理など新しい授業も始まってきたので適宜ご紹介していきたいと思います！
